Portal Studie MehrWirkung

Entlang der geplanten drei Ziele der Sozialtaxonomie der Europäischen Union zu menschenwürdiger Arbeit, sinnstiftenden Kundenbeziehungen sowie inklusive und nachhaltige Gesellschaft haben wir in Abgleich mit den 17 Zielen für Nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen insgesamt 10 Felder definiert, in denen sich die gesellschaftliche Wirkung inklusiver Unternehmen manifestiert. In jedem Feld haben wir konkrete Mehrwerte benannt, die im Rahmen der Studie untersucht wurden – das ist unser Wirkungskompass.

Die Europäische Union hat bereits eine Umwelt-Taxonomie erlassen, um Anreize für die Finanzierung der ökologischen Transformation zu setzen. Im nächsten Schritt soll analog eine Sozial-Taxonomie erlassen werden. Diese soll dabei unterstützen, die Erreichung der Ziele für Nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen voranzutreiben und Investitionen in Unternehmen sowie Wirtschaftstätigkeiten zu lenken, welche die Menschenrechte im besonderen Maße respektieren und die Lebensbedingungen für benachteiligte Menschen verbessern. Mit der Studie schaffen wir schon jetzt ideale Voraussetzungen dafür, den sozialen Wert von Inklusionsbetrieben darzulegen. Den aktuellen Vorschlag zur Sozial-Taxonomie (leider nur in englischer Sprache verfügbar) finden SieHIER.

Mittels eines 360°-Ansatz ist es gelungen, die Wirkung der Inklusionsbetriebe aus Sicht unterschiedlicher Stakeholder-Gruppen darzustellen. Insgesamt wurden vier Befragungen mit Inklusionsbetrieben, ihren Mitarbeitenden und Kund*innen sowie den Inklusions- / Integrationsämtern der 16 Bundesländer in Deutschland durchgeführt. Zentraler Bestandteil der Befragungen waren sogenannte Wirkungsindikatoren, die auf Basis anerkannter Standards und Studien entwickelt wurden. Alle Befragungen wurden online-basiert im Zeitraum von November 2022 bis März 2023 nach vorherigem Pretest mit ausgewählten Inklusionsbetrieben unterschiedlicher Größe und Branche durchgeführt.

Ziel der Studie MehrWirkung war es, nicht nur den gesellschaftlichen Mehrwert von inklusiver Arbeit nachzuweisen, sondern auch Erkenntnisse über Rahmenbedingungen zur Förderung von Inklusion zu gewinnen. Die Ergebnisse der Wirkungsmessung unterstützen Inklusionsbetriebe künftig bei:

• der Sichtbarmachung des Wertes von inklusiver Arbeit,
• der Motivation der Mitarbeitenden,
• der Steigerung der Arbeitgeberattraktivität,
• der Nutzung und Stärkung der sozialen Verantwortungsbereitschaft ihrer Kund*innen,
• der Akquise von neuen Kund*innen,
• dem Aufzeigen des Nutzens der Förderungen in Inklusionsbetrieben und der Sicherung der langfristigen Finanzierung,
• der Stärkung der Kommunikation nach innen und außen,
• der Schaffung eines inklusiveren Miteinanders.

Die Ergebnisse der Studie MehrWirkung sind im Ergebnisbericht visuell aufbereitet, so dass sie leicht in die Kommunikation von Inklusionsbetrieben integriert werden können. Inklusionsbetriebe können über die Kommunikation der Wirkung potenziellen Mitarbeitenden, ihren Kund*innen, Fördermittelgeber*innen und Investoren einen besseren Einblick in die Arbeit geben und ihre gesellschaftliche Bedeutung deutlich machen. Beispielsweise können dazu die Webseiten der Inklusionsbetriebe für die Kommunikation mit der breiten Öffentlichkeit genutzt werden. Um die Attraktivität als Arbeitgeber*in zu steigern, bietet es sich an, die Wirkung auf den Karrierewebseiten zu kommunizieren. Damit werden gezielt potenzielle Arbeitnehmer*innen erreicht. Ein weiteres Beispiel wäre die Verwendung von Wirkungsnachweisen bei der Beantragung von Fördermitteln. Wenn Inklusionsbetriebe in der Lage sind, ihre Wirkung und ihren gesellschaftlichen Mehrwert klar zu dokumentieren, können sie Fördermittelgeber*innen einfacher davon überzeugen, dass eine Investition in ihre Arbeit eine sinnvolle Investition darstellt.

Für die Darstellung der Wirkung können ausgewählte Teile des Ergebnisberichts in eigenen Präsentationen oder Anträgen verarbeitet werden. Darüber hinaus kann der Wirkungskompass generell als Instrument zur Visualisierung von Wirkungen genutzt werden. Wie in der Abbildung dargestellt, können Inklusionsbetriebe ausgewählte Wirkungsergebnisse entlang des Wirkungskompasses darstellen und so einen Überblick über die Wirkungen geben. Dabei können entweder die Ergebnisse der Studie MehrWirkung kommuniziert werden oder, sofern eine Wirkungsmessung vorliegt, auch die eigene Wirkung. Inklusionsbetriebe können selbst entscheiden, welche Ergebnisse sie hervorheben möchten. Die Abbildung kann als Orientierung dienen. Entsprechende Vorlagen können bei uns angefragt werden unter: info@bag-if.de

Der Methodenbericht liefert ein klares, strukturiertes und replizierbares Vorgehen, auf dem in der Zukunft wieder aufgesetzt werden kann und an dem sich auch einzelne Inklusionsbetriebe orientieren können. Eine fortlaufende Verwendung der entwickelten Indikatoren zur Wirkungsmessung ermöglicht die Steuerung innerhalb und den Vergleich zwischen verschiedenen Inklusionsbetrieben oder anderen Anwenderunternehmen.

Inklusionsbetriebe, die ihre eigene Wirkung messen, können sich an uns wenden unter: info@bag-if.de